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中国认证认可协会关于举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试的通知
各相关机构及人员： 按照中国认证认可协会（以下简称CCAA）认证人员注册全国统一考试计划，CCAA将于12月7—8日举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试，现将相关事项通知如下： &nb...
2024年10月14日 13:58:37 -
asq六西格玛黑带考试时间是什么时候？
ASQ（美国质量协会）六西格玛黑带考试的时间通常会在每年的多个月份进行。以下是质量人大本营根据公开发布的信息整理的ASQ六西格玛黑带考试时间概览： 一、ASQ六西格玛黑带考试时间： （1）机考：通常在每年的1月、3月、5月、7月、9月、11月进行。机考是全英文进行的，没有中文翻译，共计165道单选题（其中15道...
2024年11月12日 10:12:20 -
房地产行业精益六西格玛的必要性分析
精益六西格玛成功整合了精益生产和六西格玛，两种独立互补的管理思想。这也是精益六西格玛在企业中的流行焦点。本文结合实例分析了房地产行业 精益六西格玛的必要性，为精益六西格玛或精益六西格玛的实施做准备。房地产行业管理中的问题:问题一:规模越大，员工越多，利润却越少。问题二是对房地产行业的核心要素，如客户、产品、土地等缺乏深...
2024年09月21日 13:47:52 -
电池行业精益六西格玛推行经验
近年来，电池行业被迅速发现。但由于其行业的特殊性，只有满足市场上不断变化的消费需求的公司才能不断赢得市场份额。然而，质量、成本、交付跟不上节奏的企业却举步维艰。这时，精益六西格玛的出现让一些企业家眼前一亮:精益六西格玛的三个关注点:客户、流程和数据1.关注客户。我们做任何事情，首先要考虑客户是谁，他们的需求是什么，我们...
2024年09月21日 13:47:52 -
应用精益六西格玛改善门诊用药安全
为了促进口服化疗药物的安全使用，美国宾夕法尼亚大学医院艾布拉姆森癌症中心采用精益六西格玛工具，提高口服化疗药物处方流程的质量。首先，成立了一个多学科精益六西格玛小组，由3名医生、2名药剂师和1名执业护士组成。项目组采用精益六西格玛方法进行改进，主要步骤如下:将问题定义为减少口服化疗药物的处方错误，降低药物相互作用的风险...
2024年09月21日 13:47:52 -
浅析精益六西格玛失败八大原因
近年来，在企业中宣称实施精益六西格玛的人不在少数，从而取得了显著成效。但是很少听说某个企业真的实施了精益六西格玛然后改变了公司的持续改进文化。使精益六西格玛的实现成为一种流行的活动是一种有趣的现象。为什么东西方企业在企业中实施同样的管理方法会得到不同的结果？一些研究者指责东西方文化的差异。然而，它仍然不能解释为什么东方...
2024年09月21日 13:47:52 -
化工行业精益六西格玛运用策略
众所周知，精益六西格玛是企业帮助客户实现价值的有效工具，也是帮助企业实现业务发展战略的方法论。化工行业要想推动精益六西格玛，就必须紧密结合企业实际，不断总结经验，积极探索实践，大胆改革创新，确保精益六西格玛相关工作健康有序发展，从而提升企业管理效率和综合实力，为企业又好又快健康发展提供有力保障。具体方法如下:1.联合化...
2024年09月21日 13:47:52 -
新能源产业精益六西格玛实施策略
新能源产业精益六西格玛实施战略:新能源产业是衡量一个国家和地区目前高新技术发展水平的重要依据，也是新一轮国际竞争的战略制高点。为了更快更好的发展新能源产业，各大企业都开始导入精益六西格玛，本文就质量大本营多年辅导企业精益六西格玛的经验，分享新能源产业精益六西格玛实施策略。1.与策略充分结合，创造效果精益六西格玛执行的真...
2024年09月21日 13:47:52 -
精益生产和六西格玛管理的区别和应用范围是什么
精益生产方法于20世纪六七十年代在日本丰田公司实施，取得了良好的效果。它的基本思想是“在需要时以所需的数量生产所需的产品”，即准时制生产(JIT)，其本质是消除浪费。六西格玛(6σ)作为一种质量管理理念，最早由摩托罗拉于1986年提出，其核心是追求零缺陷生产。防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场份额，提高客户满...
2024年09月21日 13:36:07 -
我国物流行业导入精益六西格玛的必要性分析
与发达国家和地区的物流发展水平相比，我国的物流产业还有较大差距，仍处于发展初期。2006年中国社会物流的总成本为54，542亿元，物流的成本相对较高。中国的物流基建设备虽然有一定规模，但技术装备水平相对较低。兼容性和兼容性差。整体物流系统效率不高，内部质量和运行效率有待提高。此外，我国物流行业管理机制还存在一些障碍。物...
2024年09月21日 13:36:07 -
物流公司应用精益六西格玛管理案例分析
高效物流管理水平决定了企业的利润水平和企业的核心竞争力。精益六西格玛 物流追求在所有流程中消除浪费、提高速度和质量；通过提高质量、时间和成本来改善物流性能。在这种情况下，基于精益六西格玛改进的DAMIC，根据物流管理的特点，建立了精益六西格玛的物流管理改进分析，以降低物流的成本，提高物流的效率。①定义目标本物流公司通过...
2024年09月21日 13:36:07 -
服务业实施精益六西格玛的价值是什么？
对于服务业来说，精益六西格玛是业务改进的方法论。它依靠客户满意度、成本、质量、运营速度和投资资本比的最快增长，实现股东利益最大化。精益和六西格玛改进方法必须整合的原因是:精益不能使过程处于统计控制之下；六西格玛单独不能快速提高运营效率或减少投资资本；两者结合可以降低复杂性的成本。换句话说，六西格玛和精益经常被认为是对立...
2024年09月21日 13:36:07 -
基于精益六西格玛优化新零售库存
利用精益六西格玛原理对新零售业务库存进行优化设计，用科学的分析和简单的计算代替复杂冗长的多阶段数学模型，使门店的库存优化策略落实到位，提升门店的单品效益。(1)研究现状:目前使用精益六西格玛管理门店库存的研究不多。精益六西格玛来源于对供应链的控制，尤其是对质量的控制，有学者将其扩展到工业和医疗行业的库存管理。但由于零售...
2024年09月21日 13:36:07 -
如何在企业中启动精益六西格玛计划？
精益六西格玛该计划是在领导层的支持下制定的。然而，这并不意味着我们应该从一开始就尽最大努力实施它。公司应该从一个关键的组织目标中选择一个有可见结果的项目来实施，这样才能获得足够的动力。您可以通过清楚地检查组织的战略目标并选择要解决的最关键的问题来做到这一点。这通常是通过组织KPI或使用Hoshin Kanri方法来完成...
2024年09月21日 13:36:07 -
企业实施精益六西格玛的必要性分析
精益六西格玛是精益生产和六西格玛管理的组合，旨在通过整合精益生产和六西格玛 management，吸收两种生产模式的优点，弥补单一生产模式的不足，达到更好的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛管理层的简单叠加，而是两者的互补和有机结合。阐述了什么是精益六西格玛并分析了企业实施精益六西格玛的必要性。一、精益六西格...
2024年09月21日 13:36:07 -
M房企的精益六西格玛项目方案
精益六西格玛是一个系统，包括工具和方法、改进机制和文化改进。企业应用精益六西格玛业务改进是一个系统工程。导入精益六西格玛项目之前，需要综合考虑，提前规划导入和实施的路径。1.验证成熟的精益六西格玛持续改进体系，包括从改进机会识别到项目筛选到项目实施的体系。大多数500强企业和其他优秀企业在引入精益六西格玛后都取得了不错...
2024年09月21日 13:36:06 -
某五星酒店精益六西格玛应用建议
精益六西格玛是帮助企业实现价值的有效工具，也是帮助企业实现业务发展战略的方法论。因此，在推进五星酒店 精益六西格玛的过程中，必须紧密结合企业实际，不断总结经验，积极探索实践，大胆改革创新，确保精益六西格玛相关工作健康有序发展，从而推动企业管理效率和综合实力的提升，为企业又好又快健康发展提供有力保障。1.结合企业科学确定...
2024年09月21日 11:51:46 -
精益六西格玛理念在电商服务业的运用
结合多年在电商服务行业精益六西格玛推广方面的经验，下面简单谈一些体会，希望能引起更多的思考和共鸣。早期精益六西格玛主要用于工厂和电子企业，员工背景多为理工科。此外，工作中常用的图表接近员工的思维模式和精益六西格玛。随着精益六西格玛理论逐渐推广到各行各业，需要培训和指导的人有的是文艺专业的，有的是销售人员，有的是经常和客...
2024年09月21日 11:44:18 -
利用精益六西格玛全面提升烟草物流服务质量
将六西格玛管理引入烟草物流服务，并使用DMAIC进行过程分析和控制。我们要站在客户的角度，同情他人，真正了解客户的需求。检查烟草物流企业服务过程中存在的问题，并进行整改。影响物流服务质量的各种因素因不同时期、不同环境而具有非线性相关性，使得物流服务对象和措施多变、复杂。重庆烟草物流依托城市行业“真诚”的服务文化，以“便...
2024年09月21日 11:44:18 -
物流业精益六西格玛应用策略有哪些？
物流业是当前关注的焦点。如果我们把精益六西格玛应用到物流领域，会发生什么？今天我们来谈谈物流领域的精益六西格玛新概念。1.定义阶段物流启动，寻找y=FX，包括定义客户需求，分析系统，寻找浪费或变化以确定改进机会，分析组织战略和资源，确定项目。2.测量阶段识别过程输出y的输入x，验证测量系统的有效性，包括过程特性的定义、...
2024年09月21日 11:43:11 -
基于精益六西格玛优化企业审计流程
基于精益六西格玛的实施步骤，对审计项目过程进行分析，发现浪费或变异，对过程进行梳理，发现风险点，提出优化方案，建立标准化操作过程控制，并对结果进行总结。(1)随着内部审计质量工作体系或审计手册的建立，内部审计工作越来越受到重视，对审计工作质量提出了更高的要求，提倡优化完善审计项目质量控制措施。(2)根据精益六西格玛流程...
2024年09月21日 09:34:43 -
运用精益六西格玛降低医疗保健相关感染的风险
一、项目背景1.为了提高医院的安全性和性能，可以调整业务管理的工具和方法，如精益六西格玛，以适应医疗保健部门。2.必须使用管理工具来确保对复杂医院系统的正确分析，并从临床和经济角度改进和监控这些系统。二、数据收集研究数据提取自医院数据库，记录患者出院和感染监测信息。这些数据提供了关于被调查过程的自变量的信息，即患者的个...
2024年09月21日 09:34:43
