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中国认证认可协会关于举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试的通知
各相关机构及人员： 按照中国认证认可协会（以下简称CCAA）认证人员注册全国统一考试计划，CCAA将于12月7—8日举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试，现将相关事项通知如下： &nb...
2024年10月14日 13:58:37 -
asq六西格玛黑带考试时间是什么时候？
ASQ（美国质量协会）六西格玛黑带考试的时间通常会在每年的多个月份进行。以下是质量人大本营根据公开发布的信息整理的ASQ六西格玛黑带考试时间概览： 一、ASQ六西格玛黑带考试时间： （1）机考：通常在每年的1月、3月、5月、7月、9月、11月进行。机考是全英文进行的，没有中文翻译，共计165道单选题（其中15道...
2024年11月12日 10:12:20 -
精益六西格玛项目实践时如何避免流于形式？
精益六西格玛作为一种先进的质量管理方法，已经在众多企业中得到了广泛应用。然而，在实际操作中，许多企业往往只关注表面的流程和工具，而忽视了其真正的核心理念和价值，导致精益六西格玛项目的实践流于形式。那么，究竟该如何避免这一现象呢？ 第一，明确项目的目标和范围至关重要。在项目启动阶段，应清晰地定义项目的目标、预期...
2024年09月19日 17:47:30 -
七大建议助你开好精益六西格玛项目的头
为了成功实施精益六西格玛，企业需要建立有效的推行机制，确保各项改进措施得以顺利推进并取得预期效果。那么，如何建立有效的精益六西格玛推行机制呢？质量大本营分享具体步骤如下： 首先，建立有效的精益六西格玛推行机制需要明确战略目标和期望成果。企业应清晰地认识到自身在市场中的定位和发展方向，并设定明确的绩效指标，以便...
2024年09月19日 17:47:30 -
如何对精益六西格玛的项目成果进行固化？
精益六西格玛作为一种融合了精益生产与六西格玛管理方法的先进理念，为企业提供了一套系统化的工具和方法论，旨在消除浪费、减少变异、提升效率与质量，最终实现客户满意度的显著提升。本文，质量大本营小编主要在分享企业是如何通过精益六西格玛提高客户满意度的。 一、定义客户需求 1. 运用市场调研、客户反馈、投诉...
2024年09月19日 17:34:57 -
如何将精益六西格玛管理文化融入企业日常运营？
当下，精益六西格玛作为一种集精益生产与六西格玛优势于一体的综合管理体系，正成为越来越多企业转型升级的利器。质量大本营借本篇文章介绍如何如何将精益六西格玛管理文化融入企业日常运营？ 第一步：高层引领，文化先行 任何变革的成功，都离不开高层的坚定支持与积极推动。企业领导层需率先垂范，深刻理解精益六西格玛...
2024年09月19日 17:34:57 -
如何通过精益六西格玛提高企业的客户满意度？
当下，客户需求日益多样化，服务标准不断提升，成本控制的压力也愈发严峻。为了应对这些挑战，实现流程优化和成本降低，许多企业开始引入精益六西格玛管理，以提升企业客户满意度，具体步骤如质量大本营下文所述： 一、流程优化 1. 绘制服务流程图 - 详细描绘服务从开始到结束的整个流程，包括每个环节的...
2024年09月19日 17:34:57 -
非制造业如何从精益六西格玛中受益？
非制造业作为现代经济的重要组成部分，涵盖了众多行业，如金融、医疗、教育等。这些行业在追求高效、优质和创新的道路上，面临着诸多挑战。而精益六西格玛作为一种成熟的管理理念和工具，为非制造业企业提供了有力的支持和指导。1、服务质量提升在非制造业中，服务质量是企业竞争的关键。通过应用精益六西格玛，企业可以识别并改进服务流程中的...
2024年09月19日 17:34:57 -
组织使用精益六西格玛方法有哪些好处？
精益六西格玛是系统化的方法，在商业环境中，组织可以从精益六西格玛方法中受益，因为它可以让他们充分发挥潜力。这种方法的核心是不断提高质量；因此，优化业务流程。一旦达到特定的质量水平，组织就会专注于需要工作的其他领域或质量水平。这是一个持续的过程，直到所有业务流程都得到优化才会停止。在组织中使用精益六西格玛方法有很多好处。...
2024年09月19日 11:27:49 -
如何使用精益六西格玛工具减少差异？
精益六西格玛方法侧重于通过减少浪费和缺陷来改进流程。那么，在精益六西格玛的世界里，多任务处理被认为是不好的吗？讨教咨询精益六西格玛顾问认为：这需要看情况而定。如果您使用的计算机有一个能够同时执行几个作业的程序，那么答案是否定的。原因是您只在执行一项任务-您正在计算机上工作。另一方面，如果您同时使用两个不同的进程，而且这...
2024年09月19日 10:35:18 -
六西格玛黑带的工作流程及认证过程是怎样的？
很多同学想提升自己，学习六西格玛精益管理和考一个认证，但开始还不了解六西格玛的整个工作流程以及认证过程，质量大本营小编下面为大家介绍一下六西格玛黑带的工作流程以及认证过程。一、黑带的工作流程六西格玛黑带的工作流程可以描述为DMAIC:定义、测量、分析、改进和控制。①定义(定义)确定顾客感知质量的主要因素及其所包含的核心...
2024年09月19日 10:16:32 -
中质协六西格玛黑带(SSBB)认证考试技巧分享
很多同学会问几个问题。六西格玛黑带考试难吗？六西格玛对于考试，应该先报绿带还是直接黑带？如果对自己的水平有信心，直接考六西格玛黑带，BB之前没有GB的要求。如果你觉得自己可能BB不及格，那就考GB吧，难度应该会低一些。我直接拿了10年的六西格玛黑带。我的经验是:1.有大量的问题。毕业多年没有参加过正式考试。感觉坐在考场...
2024年09月19日 10:14:04 -
年薪30W的精益工程师需要哪些必备技能？
今天质量大本营小编通过本文介绍“精益工程师需要掌握哪些技能？"精益工程师是一个专注于消除浪费、提升效率的专业人士。随着精益思想在全球范围内的普及，越来越多的企业开始重视精益工程师的角色，并愿意为此支付较高的薪酬。无论你是初出茅庐的新人，还是经验丰富的老鸟，这篇文章都将让你受益匪浅！一、精益工程师需要掌握的基础...
2024年09月19日 10:09:24 -
六西格玛绿带认证条件有哪些？
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者之一，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者，六西格玛绿带的核心职能如下，一共有三点：一、六西格玛绿带的核心职能有三：1、在大黑带(MBB)指导下，主导单一流程或部门内流程项目改善。2、协助黑带(BB)实施较复杂的跨部门或跨流程项目改善。3、协助MB...
2024年09月19日 10:05:37 -
怎样将精益六西格玛方法应用于服务行业？
当下，客户需求日益多样化，服务标准不断提升，成本控制的压力也愈发严峻。为了应对这些挑战，许多服务型企业开始探索引入精益六西格玛（Lean Six Sigma, LSS）方法，以期在提升服务质量的同时，实现流程优化和成本降低。具体步骤如讨教大学下文所述： 一、流程优化 1. 绘制服务流程图 ...
2024年09月19日 10:01:08 -
怎样将精益六西格玛应用于企业的日常管理中实施？
我们需要明确精益六西格玛的核心思想。精益生产注重流程优化和减少浪费，旨在通过优化生产流程、减少库存和降低成本，提高生产效率。而六西格玛管理则强调通过数据分析和质量管理，降低缺陷率，提高产品质量和客户满意度。将两者结合，精益六西格玛为企业提供了一种全面、系统的管理方法，旨在实现高品质、高效率和低成本的生产运营。 ...
2024年09月19日 09:51:00 -
精益六西格玛培训教材一般有哪些内容？
在精益六西格玛培训教材中，首先会介绍一些基本概念，如什么是精益生产和六西格玛管理，它们分别强调了什么，以及如何结合起来形成精益六西格玛。员工需要了解这些概念，才能更好地理解方法的背景和目的。六西格玛管理六西格玛是一种追求质量和效率的管理方法，它通过数据驱动的方式来改进业务流程。六西格玛将不良率控制在每百万次机会内不超过...
2024年09月18日 10:36:41 -
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精益生产与六西格玛的关系是怎样的？
精益生产和六西格玛是两种管理方法，它们都致力于提高生产效率和质量，减少浪费，提高客户满意度。虽然它们各自有不同的理念和方法，但在实践中可以相互补充和结合，达到更好的效果。精益生产是一种源自于丰田生产系统的管理方法，它强调通过消除浪费来提高生产效率。精益生产的核心理念是“精益”，即精简生产过程，提高价值流动，减少不必要的...
2024年09月18日 10:28:21 -
什么是精益六西格玛管理？
精益六西格玛管理是一种综合性的管理方法，结合了精益生产和六西格玛管理两种管理理念，旨在提高组织的运营效率和质量水平。精益生产强调通过消除浪费来提高生产效率，而六西格玛管理则强调通过数据分析和过程改进来提高产品质量。通过将这两种管理方法结合起来，精益六西格玛管理可以帮助组织实现更高的绩效表现。六西格玛管理是一种以数据驱动...
2024年09月18日 10:26:26 -
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