质量工程师应该如何评估供应商质量控制的五个等级？
1、第一个等级是事后的质量控制，客户反馈出了问题才进行控制、改善。
2、第二个等级是事后检验，然后遏制。做出来产品，通过检验的方式知道出了问题，然后进行控制、改善。
3、第三个等级是具有预防的思维，在上游进行质量管控，甚至在原材料阶段就开始管控，然后持续改进。
4、第四个等级有缺陷，但是能够防止它流出，能够把缺陷控制在工序上，减少过程中的返工或返修。
5、第五个等级就是防错，避免缺陷的产生，真正实现零缺陷。
