我敢说，方圆10公里以内，论写8d报告的速度，我只能区区排第二，但绝对没人敢称第一。
8d报告，太简单了，不就是8个步骤嘛！
D1：建立团队
D2：定义及描述问题
D3：实施临时对策
D4：分析根本原因
D5：选择及确认永久对策
D6：实施永久对策
D7：采取预防措施
D8：奖励团队成员
我之所以写8d报告的速度这么快，要真诚的感谢几个人。
首先，要感谢老板。
对于8d报告是什么个玩意，可能我们老板真的不懂。你看标准要求都是8个步骤，我只需要写7个步骤，之所以写的这么快，就快在这里，我比别人少写一个步骤D8。我们老板说：“第8个步骤就算了吧，咱不玩虚的”。
其次，还是要感谢老板。
在写8d报告回复给客户这件事上，老板特别的重视。让我一心不能二用，专心的写报告就可以了。什么去车间调查现物、现场与现实，什么选择及确认永久对策......老板还是那句话：“咱不玩虚的，客户就要报告，你写报告就行了”。
再者，要感谢客户的供应商质量工程师SQE。
我之所以一天能写10份8d报告，很大一部分功劳要归功于客户的SQE。每次我把写好的报告发过去，对方都会给我的微信发一个大拇指的点赞，然后来一句：“终于可以结案了”。
从他的这句话中，我听出来了抱怨的声音，用了一个“终于”，这还是嫌弃我写的太慢了啊。
