质量目标管理是企业质量管理体系中非常重要的一环，它通过设定、跟踪和评估质量目标，帮助企业实现持续改进和提升质量管理水平。质量目标管理的作用主要体现在以下几个方面：
质量目标管理可以帮助企业将质量管理与企业战略目标进行有效对接，确保质量目标与企业整体战略保持一致。通过设定与企业战略目标相匹配的质量目标，可以促使企业各部门在实施质量管理时更加注重战略导向，提高整体绩效水平。
质量目标管理可以帮助企业建立明确的质量管理目标和指标体系，明确各项工作的重点和方向。通过设定量化的质量目标和指标，可以使企业质量管理过程更加科学、规范和有效，提升质量管理效能。
质量目标管理可以帮助企业建立激励机制，将质量目标与员工绩效挂钩，激发员工的积极性和工作热情。通过设定具体、可实现的质量目标，可以让员工清晰地知道自己的工作方向和目标，增强员工的工作动力和责任感。
质量目标管理是企业持续改进的基础和保障，通过设定质量目标并不断跟踪和评估目标的实现情况，可以及时发现问题和风险，促进持续改进和提升。质量目标管理可以帮助企业建立学习型组织，不断完善和提升质量管理水平。
要有效实施质量目标管理，企业需要注意以下几点：
质量目标要符合SMART原则，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和时限（Time-bound）。只有符合SMART原则的质量目标才能确保有效实施。
企业需要建立完善的质量目标考核体系，明确质量目标的责任人、考核指标和考核周期，确保目标能够得到有效实施和监督。同时，要注重目标的可追溯性和可核查性，确保考核结果的客观性和公正性。
企业需要定期跟踪和评估质量目标的实现情况，及时发现问题和风险，并采取有效措施加以解决。通过不断地跟踪和评估，可以促进持续改进和提升质量管理水平。
企业要做好质量目标的沟通和宣传工作，让员工充分理解和认同质量目标的重要性和意义，增强员工的参与和支持度。同时，要建立有效的反馈机制，及时了解员工的意见和建议，不断改进和完善质量目标管理工作。
