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中国认证认可协会关于举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试的通知
各相关机构及人员： 按照中国认证认可协会（以下简称CCAA）认证人员注册全国统一考试计划，CCAA将于12月7—8日举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试，现将相关事项通知如下： &nb...
2024年10月14日 13:58:37 -
asq六西格玛黑带考试时间是什么时候？
ASQ（美国质量协会）六西格玛黑带考试的时间通常会在每年的多个月份进行。以下是质量人大本营根据公开发布的信息整理的ASQ六西格玛黑带考试时间概览： 一、ASQ六西格玛黑带考试时间： （1）机考：通常在每年的1月、3月、5月、7月、9月、11月进行。机考是全英文进行的，没有中文翻译，共计165道单选题（其中15道...
2024年11月12日 10:12:20 -
精益六西格玛在企业物流管理中的应用研究
关注精益速度、流程和浪费消除；六西格玛专注于最大限度地提高客户满意度和财务效益，并减少差异。因此，精益六西格玛物流可以定义为:以追求高速度、高流动性、无浪费、低缺陷为日常标准，在整个供应链中实现时空价值的活动。精益六西格玛物流是精益思想和六西格玛管理在物流领域的应用，致力于消除供应链网络中的一切浪费，追求完美。精益六西...
2024年09月24日 13:34:05 -
企业精益六西格玛项目完成后的补充建议
1.不要靠精益六西格玛，解决所有问题。企业在不同时期、不同阶段需要解决的问题很多，既有简单复杂的问题，也有因不符合标准而产生的问题，还有追求更高目标所面临的问题，甚至还有一些创新的问题。那么，对于什么样的问题应该用什么方法和工具是有争议的，有时候简单的方法可能更适合解决问题。不管是什么问题，都会作为a 精益六西格玛项目...
2024年09月24日 13:34:05 -
精益六西格玛在银行业的应用
如今，精益六西格玛项目广泛应用于传统制造业，精益六西格玛项目也广泛应用于金融业等服务行业，以提升服务水平。20世纪末，全球金融巨头花旗集团银行开始实施六西格玛。通过实施全局(CTR)等管理策略，同时使用六西格玛方法检查业务流程中的缺陷，一方面大大改善了业务流程时间线和现金管理，同时提高了客户忠诚度和满意度。花旗银行周期...
2024年09月24日 13:34:04 -
TQM与精益六西格玛差别分析
TQM与精益六西格玛差别分析？TQM与精益六西格玛主要的差别有哪些？质量大本营从以下5个方面为大家分析TQM与精益六西格玛的差别1、组织文化过去的企业文化往往局限于老板和员工的投入和贡献，客户只能被动接受产出。在当今竞争激烈的企业中，客户的声音逐渐被重视，产品和服务的过程管理驱动着组织结构和企业文化的变革。精益六西格玛...
2024年09月24日 09:51:01 -
精益六西格玛和IS09000整合的优势
精益六西格玛和IS09000整合的优势有哪些？质量大本营小编下面为大家从4个方面分析：1.ISO9000注重文件化管理，为企业正常经营提供相对稳定的程序和方法。然而，企业的质量管理是一个动态的过程，企业的内部因素和外部环境都在不断变化，因此要求管理体系要及时变化。精益六西格玛强调通过流程再造和流程再造来消除不合理的流程...
2024年09月24日 09:51:01 -
银行实施精益六西格玛的总体策略
一、银行服务管理面临的困难分析近年来，银行零售业务市场竞争日益激烈。所有银行都施展拳脚，争服务，争价格，抢客户，争存款。营业网点是零售业务的主要阵地，是银行服务客户、了解市场、积累资源、宣传形象的主要渠道。近年来，大部分银行网点的业绩有了较大提升，但在网点精细化管理水平、规范化服务水平、工作效率等方面仍存在不少问题。网...
2024年09月24日 09:47:13 -
精益六西格玛管理在工业企业中的应用思考
一. 精益六西格玛工业企业管理应用中的问题1、思想认识不到位企业对精益六西格玛管理方法的基本内涵没有充分理解和认识，对实施过程中可能出现的矛盾和困难缺乏足够的认识，管理层对推进精益六西格玛管理过程中需要承担的职责不明确，投入的时间和精力不够。管理方法的应用停留在帮助层面，处于旁观者的地位。一旦工作遇到阻力，就会半途而废...
2024年09月24日 09:47:13 -
精益六西格玛在方法、技术层面的实施
第一，关注客户的声音精益六西格玛作为一种管理方法，其管理理念强调:以客户为中心，从“倾听客户声音”入手，注重“流程管理”，通过流程优化提升组织竞争力。关于产品创新和产品改进的想法和建议几乎总是由不满意的客户提出。不幸的是，这一重要的信息来源往往没有得到很好的开发。客服人员掌握的信息和产品开发人员掌握的信息总是有偏差的。...
2024年09月24日 09:47:13 -
供水企业管理中精益六西格玛服务体系的构建
一、战略体系建设供水企业应从战略高度考虑精益六西格玛服务体系的建设。以这种方式构建的精益六西格玛服务体系，有助于提升性能、提高效率、降低成本、提高用户对供水服务的满意度。通过分析供水企业的特点，精益六西格玛服务体系应构建一个战略体系，使精益六西格玛服务体系更好更快地融入企业的组织战略，快速有效地将现有的团队建设、服务标...
2024年09月24日 09:47:13 -
精益六西格玛在金融银行业IT数据中心的作用
近年来，商业银行的业务运营越来越依赖于IT应用系统的支持。金融行业六西格玛管理系列文章收集了质量大本营企业管理顾问邓涛过去几年在金融银行业实施精益IT的案例，描述和讨论了IT部门面临的管理挑战以及精益六西格玛理念带来的变化。IT部门规模较大的企业一般将IT部门至少划分为开发中心和数据中心，甚至测试中心和需求中心。相对而...
2024年09月24日 09:44:09 -
精益六西格玛促进企业战略目标的实现
一.精益六西格玛企业经营管理的价值取向1.交互性精益生产注重生产力速度的极致提升，而六西格玛管理追求质量导向，两者结合自然产生互动特征。在具体的生产经营中，具有精益六西格玛管理的加工作业系统一方面会呈现出节奏紧、衔接快的生产态势，另一方面又会呈现出产能提升、质量提升的预期目标，充分满足了速度与质量的同步与统一。正是因为...
2024年09月24日 09:44:09 -
精益六西格玛在企业战略目标中的应用措施
一是转变固有的生产经营观念，推动制度建立1、改变固有的旧观念国内机械加工企业的领导和管理需要改变陈旧的观念，摒弃企业经营管理中肤浅狭隘的“农民”观念，坚持“科技兴企”的管理理念。在精益六西格玛管理的具体发展理念指导下，要把进一步建立和完善精益六西格玛运营体系的程序性方针放在首位。比如召开企业领导与管理层的研讨会和交流会...
2024年09月24日 09:44:09 -
精益六西格玛的六个经典“对白”
问:与其他质量管理工具和方法相比，精益六西格玛新在哪里？答:很多人只是把精益六西格玛当作工具，而不是管理模式。有很多质量管理专业人士持这种观点。事实上，精益六西格玛管理中的一些方法在全面质量管理时代已经存在。比如统计质量管理的方法，20世纪20年代开始，50年代基本成熟。此外，FMEA，质量职能部署等。从20世纪70年...
2024年09月24日 09:44:09 -
如何不断推进精益六西格玛管理项目
一、发展精益六西格玛意义重大精益六西格玛管理是国外两种先进管理理念和方法的有机结合。所有优秀的企业都在推行这种管理方法，国内很多企业都在实施和应用，产生了显著的效益。与此同时，这套管理理念和方法也成为优秀企业的竞争武器和法宝，通过这种方法可以更好地实现流程缩短、成本降低、质量提升、制度完善等一切工作。现代企业产品要进入...
2024年09月23日 14:28:54 -
精益6西格玛在减少软件问题重复报告中的运用
精益6西格玛通过精益生产与6西格玛管理的融合，取长补短，达到更好的管理效果。精益理论的目的是减少浪费。6西格玛理论的目的是减少偏差，从而使输出一致。精益六西格玛项目活动主要针对复杂问题，通过DAMIC步骤，定义问题、度量问题、分析问题、改进问题、控制问题，从而改善偏离目标、效率等“综合性”问题。在软件开发和测试过程中，...
2024年09月23日 14:28:54 -
【精益管理】为什么说精益生产与六西格玛可以结合
首先，精益生产依靠参与者的知识，采用直接解决问题的方法。对于简单的问题，可以更快的解决问题，但是缺乏知识的标准化，面对复杂的问题会效率低下，不能保证在统计控制之下。六西格玛管理更好地整合各种工具，运用量化的方法分析找出问题，找出问题的主要原因，通过标准化的DMAIC流程解决问题，为复杂问题提供了可操作性强的解决方案和工...
2024年09月23日 14:28:54 -
Lean Six Sigma: 为什么我们需要“精益六西格玛”？
一般来说，精益和六西格玛是两种独立的改进方法，但我们经常会看到“精益六西格玛”这样的说法。为什么呢？事实上，精益方法和六西格玛方法是两个不同时期的产物。他们有相似之处，但有更多的不同。正是因为它们的不同，才相辅相成，所以它们的结合是非常自然的。今天，我们将从七个方面梳理两种方法的区别。了解了这种差异之后，大家就可以找到...
2024年09月23日 14:28:54 -
精益生产和六西格玛相互融合的探究
一、精益生产和六西格玛的核心思想(一)精益生产的主要原则精益生产，简称“精益”，是源于丰田的一种生产理念，其基本思想可以概括为准时化(Just In Time，JIT)，即“在需要的时候，按照需要的数量生产出需要的产品”。因此，一些专家学者也称之为JIT生产模式、准时制生产模式和准时制生产模式。精益生产的代表企业主要有...
2024年09月23日 13:31:18 -
六西格玛管理_精益六西格玛能否成为企业持续应用的方法
每个人对精益六西格玛，都有不同的理解，因为不同的人对它的理解不同，所以没有对错的问题。本质上，精益六西格玛是一种方法论。GE将六西格玛作为公司的战略方法进行了推广，这对于六西格玛来说有着很高的地位，六西格玛也让GE发展得更好。那么，精益六西格玛能否成为企业持续申请的方法呢？从徐工集团决定实施精益六西格玛，已经过去了6年...
2024年09月23日 13:31:18 -
iso9000和精益六西格玛的区别主要表现在哪？
相信很多人都很熟悉iso9000，这是国际标准化组织制定的质量管理体系和国际标准。精益六西格玛是一种持续改进的方法，是精益生产和六西格玛的结合。iso9000和精益六西格玛有很大区别。我们来介绍一下iso9000和精益六西格玛的区别！iso9000和精益六西格玛之间的主要区别如下:1.不同的目标iso9000认证是官方...
2024年09月23日 13:31:18
