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中国认证认可协会关于举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试的通知
各相关机构及人员： 按照中国认证认可协会（以下简称CCAA）认证人员注册全国统一考试计划，CCAA将于12月7—8日举办2024年第3期认证人员注册全国统一考试，现将相关事项通知如下： &nb...
2024年10月14日 13:58:37 -
asq六西格玛黑带考试时间是什么时候？
ASQ（美国质量协会）六西格玛黑带考试的时间通常会在每年的多个月份进行。以下是质量人大本营根据公开发布的信息整理的ASQ六西格玛黑带考试时间概览： 一、ASQ六西格玛黑带考试时间： （1）机考：通常在每年的1月、3月、5月、7月、9月、11月进行。机考是全英文进行的，没有中文翻译，共计165道单选题（其中15道...
2024年11月12日 10:12:20 -
西格玛水平对应的缺陷率是怎么计算出来的？质量大本营解答
正在备考学习六西格玛绿带或黑带的小伙伴，对于下面这个表格肯定不会陌生。六西格玛质量水平的缺陷率是多少，你知道吗？因此，对于这些数值是怎么来的，许多小伙伴却不是很清楚。今天质量大本营这篇文章主要说一下西格玛质量水平的缺陷率是怎么计算出来的。书上说的很清楚，当上下规格限之差为12σ，且过程无偏移，低于下规格限lsl和高于上...
2024年09月30日 15:19:04 -
六西格玛黑带证书的含金量与通过率高吗？
国庆假期后没多久的10月19日中质协六西格玛黑带与绿带正式开考，作为许多年前通过黑带考试，并且已取得黑带证书但已经过期了的一个小白来说，心里还是有点想说的，有感而发吧。1. 六西格玛证书的含金量六西格玛在国外是很有含金量，正是因为人家玩真的。就像ISO9001一样，国外当做宝，六西格玛证书可以作为一个敲门砖或者系统性提...
2024年09月30日 15:13:46 -
2024年中国质量协会六西格玛绿带和黑带考试时间：10月19日
中国质量协会已经公布了2024年度六西格玛绿带与黑带考试时间安排，具体如下：一、考试时间10月19日，还有不到一个月的备考时间了，各位小伙伴也可以合理的安排时间，做做考前冲刺，是比较理想的。二、考试形式自2020年以来，中质协的考试统一采用“线下机试”的模式，因此，今年的六西格玛绿带和黑带考试不例外，也是均采用线下机考...
2024年09月30日 15:06:22 -
精益6西格玛适用于所有流程吗？可以不做评估直接应用到企业里吗
人们一旦听到“精益”，马上就会想到“制造业”。然而，加速过程的原则既适用于非生产(交易)过程，也适用于生产过程。事实上，即使你只是想降低生产成本，提高质量，缩短交付周期，你也必须提高交易过程的速度、响应速度和质量。当你应用精益6西格玛，你不能把生产性工作和非生产性工作分开。这个例子出现在精益的早期实现中。一家资产80亿...
2024年09月29日 14:11:38 -
精益6西格玛的路标及定理
精益6西格玛的路标及定理主要有哪些？质量大本营介绍如下：1.精益6西格玛的路标通过分析价值流，您可以识别出破坏关键价值流的“少数”时间陷阱(通常不到20%的工作站)。您还应该有精益6西格玛目标的优先级列表以及消除延迟原因的方法。比如，一旦在全厂进行时间陷阱分析，按照优先级实施改进流程，间接制造成本和质量成本的总支出就可...
2024年09月29日 14:11:38 -
运用精益6西格玛创造竞争优势
精益6西格玛为CEO创造和保持显著的竞争优势提供了途径。实践经验表明，同时使用精益和6西格玛的公司，甚至可以减少80%的提前期、20%的间接制造成本和质量成本，并将准时汇率提高到99%以上。在产品开发过程中应用精益可以减少50%的营销时间，降低5%-10%的材料成本。为了将CEO的战略从观察转变为项目执行，创造能够扩大...
2024年09月29日 14:11:38 -
应用精益6西格玛寻找并清除隐藏的时间陷阱
企业如何应用精益6西格玛寻找并清除隐藏的时间陷阱？质量大本营详细介绍如下：1.你们企业的生产时间陷阱在哪里？如果80%的延迟是由20%的工作站造成的，那么我们找出这20%并使用精益6西格玛工具来清除它们是非常重要的。那么，你将如何在自己的过程中发现时间陷阱呢？人们根据第一感觉给出的答案是“找出流程的哪一部分(材料、酒店...
2024年09月29日 14:11:38 -
精益6西格玛是如何关注流程的
精益6西格玛的实施非常注重流程本身。毕竟，如果你继续用你习惯的方式做事，你不会得到任何不同的结果。目前大多数公司都是围绕所谓的职能观点来组织的:部门和个人的职责是由具体的职能(账户、客服和制造产品X)来界定的，但这种规定非常狭隘。无数实例表明，一个职能企业可能会以较高的管理费用、较大的投资、较长的流程周期和较低的客户满...
2024年09月29日 14:11:38 -
如何衡量精益6西格玛项目成果
您的精益6西格玛项目的最终成功取决于财务结果精益6西格玛增加了多少账面底线。当您计划部署时，您必须仔细考虑哪些指标可以显示未来的潜在财务结果。企业希望从领先指标来衡量项目，这将告诉你两件事:(1)项目什么时候达到关键阶段，才能赚回自己的成本？②项目一旦成立，投资回报会如何？关于第一个问题，先行指数与初始动作密切相关。部...
2024年09月29日 14:03:02 -
精益六西格玛在企业中推行的优势力量有哪些？
企业在进行精益六西格玛，你要做上百个决策，从选拔培训到全公司范围的沟通，什么都要考虑，因为一切都可能决定最终的成败；确保精益六西格玛成为您的组织和运营的新方法。这里提到的动员的目的是:1.变更管理会议议程另一个对精益六西格玛的成功有很大影响的企业真理是:关注管理在会上讲了什么。看看管理团队的会议议程。如果精益六西格玛项...
2024年09月29日 14:03:02 -
ASQ美国质量协会和CAQ中国质量协会之间的区别和联系？
中质协是中国质量协会的简称，中质协六西格玛证书基本上国内通用，但没有美质协在国际上的认可度，所以如果以后想往外企或者已经在外企的建议考美质协。它们颁发的质量相关的证书在各自国家和地区都具有很高的权威性和认可度。美质协的六西格玛证书在国内外市场中都具有较高的认可度，被许多企业所认可和采用。它们的历史和发展是怎样的？区别如...
2024年09月29日 10:36:19 -
【黑带】中国质量协会六西格玛黑带能力考试评价申请指南（2024）
第一章总则第一条为使广大申请者了解和熟悉六西格玛黑带能力考试评价流程，同时保证考试评价工作规范开展，特制定此申请指南。第二条六西格玛黑带能力考试评价包含理论知识考试和项目实践能力评价两个环节。第三条中国质量协会六西格玛黑带能力考试评价申请指南，适用于所有符合条件并向中国质量协会提出申请，希望成为中国质量协会“六西格...
2024年09月29日 10:31:23 -
【绿带】中国质量协会六西格玛绿带能力考试评价申请指南（2024）
第一章：总则第一条：为使广大申请者了解和熟悉六西格玛绿带能力考试评价流程，同时保证考试评价工作规范开展，特制定此申请指南。第二条：六西格玛绿带能力考试评价包含理论知识考试和项目实践能力评价两个环节。第三条：中国质量协会六西格玛绿带能力考试评价申请指南，适用于所有符合条件并向中国质量协会提出申请，希望成为中国质量协会...
2024年09月29日 10:27:23 -
【黄带】中国质量协会六西格玛黄带能力考试申请指南（2024）
第一章总则第一条：为使广大申请者了解和熟悉六西格玛黄带能力考试流程，同时保证考试工作规范开展，特制定此申请指南。第二条：中国质量协会六西格玛黄带能力考试申请指南，适用于所有符合条件并向中国质量协会提出申请，希望成为中国质量协会“六西格玛黄带”的境内外申请者。第三条：申请者参加六西格玛黄带能力考试流程如下：（一）确认本人...
2024年09月29日 09:52:23 -
精益6西格玛项目定义和范围划定
在项目想法的最终优先级确认之前，应该对其进行很好的定义。这样，粗线中的信息可以转化为对精益6西格玛项目的更全面的描述。原因有二:①你需要把这些项目的要点传达给新的“听众”(例如:项目委员会，精益6西格玛管理者和公司高层管理者)；②您仍然需要详细的信息来决定首先实施哪个项目。项目定义表是整个项目选择过程的关键组成部分。这...
2024年09月28日 15:29:25 -
什么是精益六西格玛项目自上而下的确定法
自上而下的项目确定方法包括一些对大多数企业来说相对较新的概念和方法。但是，值得我们深入分析，因为用这种方法，项目思路和政策重点的关系是明确的。但是，你也不能忽略其他确定项目的方法:自下而上的方法(包括常见的意见箱)更容易理解，也更方便企业各方面的人使用。自下而上方法的项目可以反映在应用精益六西格玛方法之前存在的项目。为...
2024年09月28日 15:29:25 -
精益六西格玛项目如何聚合并筛选想法
例如，假设我们在一个部门发现了300个机会和项目创意，并打算为这个部门培训和分发10条黑带。我们的最终目标是每个黑带负责2-3个项目(项目总数为20-30个)。由于我们在获得一些具体信息后很可能会摆脱一些想法，所以最初的筛选可能会给每个黑带五个想法。也就是说，在项目确定阶段，我们需要大约50个项目创意。1.将机会转化为...
2024年09月28日 15:29:25 -
精益六西格玛最终的项目选择应该向哪个方向？
在进入最终的优先排序之前，需要对流程进行重新总结。这使我们能够获得足够的细节来自信地选择最佳项目。质量大本营六西格玛专家介绍如下：①找出净现值潜力高的价值流，推广项目思路，可以弥补已经发现的一些业绩缺陷；②我们从项目清单中剔除多余的部分，按照高/中/低对每个想法的收益/贡献进行分类，并对其进行粗略的评价；③在选择了哪些...
2024年09月28日 15:29:25 -
公司如何选择适合精益6西格玛的项目
公司如何选择适合精益6西格玛的项目？质量大本营六西格玛觉得公司在选择精益六西格玛项目的时候可以从以下几个方面评估：1.适合精益6西格玛的项目作为项目选择过程的最后一次测试，应考虑以下简单问题:①项目是否致力于解决客户关键质量因素(CTQ)的问题？是-精益6西格玛项目不-不是精益6西格玛的战略重点。②项目是否涉及收入增长...
2024年09月28日 14:45:50 -
精益6西格玛DMAIC为解决流程问题提供了一个框架
最近，一家制造商面临订单增长率超过生产能力的问题。也许很多公司都渴望遇到这样的问题。但是客户得不到确切的发货日期，不知道订单的执行情况等等。整个接单过程中有很多功能会影响产能和交货期(工程设计评审、采购情况等)。).公司非常关心能否留住现有客户，因为客户满意度远低于六西格玛水平。因此，他们必须立即采取措施，他们面临的关...
2024年09月28日 14:42:01
